T e a m c o a c h i n g  e n  T e a m  E m p o w e r m e n t In een bijeenkomst van 6 dagdelen wordt onderzocht op welke wijze het team in zijn kracht zit, wat die kracht eventueel blokkeert en waar die kracht naar uitgaat. Dat proces wordt gestimuleerd door innovatieve methoden, waarbij zowel de personen en de organisatie aan bod komen. Een empowermentproces, waarin het natuurlijk, aanwezig, potentieel van het team onderzocht wordt in plaats van problemen. Een empowermentproces waarin op een natuurlijke manier plaats is voor zowel de rol van het team in de organisatievraagstukken, als voor de persoonlijke wijze van het in het team staan. Een empowermentproces waaruit een team sterk en voldaan te voorschijn komt.